{"id":587,"date":"2025-05-08T21:36:28","date_gmt":"2025-05-08T21:36:28","guid":{"rendered":"https:\/\/munipampahermosa.gob.pe\/portal\/?page_id=587"},"modified":"2025-07-16T13:59:44","modified_gmt":"2025-07-16T13:59:44","slug":"funcionarios-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/munipampahermosa.gob.pe\/portal\/funcionarios-2\/","title":{"rendered":"Funcionarios"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Gerencias<\/h1>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Gerente Municipal<\/h4>\n

\u00d3rgano ejecutivo de la municipalidad, trabajando bajo la supervisi\u00f3n del alcalde y el Concejo Municipal. <\/p>\n\n\n\n\nLa Gerencia Municipal es el \u00f3rgano de alta direcci\u00f3n responsable de dirigir, coordinar, supervisar y evaluar la gesti\u00f3n administrativa y operativa de la Municipalidad Distrital; de acuerdo con la normatividad que regula y rige a los Gobiernos Locales.\n\nPor delegaci\u00f3n del Alcalde, dirige la ejecuci\u00f3n, a trav\u00e9s de los \u00f3rganos a su cargo, de la pol\u00edtica institucional con la finalidad de alcanzar los objetivos estrat\u00e9gicos institucionales en concordancia con los planes institucionales.\n\n\n\n\n\n\na) Gestionar las actividades administrativas y operativas de la gesti\u00f3n municipal de acuerdo con los objetivos y metas institucionales.\n
\nb) Proponer las normas y planes para la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas y estrategias de la Municipalidad y disponer su implementaci\u00f3n.
\nc) Proponer al Alcalde el Presupuesto Municipal, los Estados Financieros y la Memoria Anual de la municipalidad, conforme a las normas establecidas de la materia.
\nd) Evaluar e informar sobre la ejecuci\u00f3n de los planes municipales, los recursos invertidos y las acciones destinadas a cumplir con los objetivos y metas de la Municipalidad.
\ne) Dirigir y supervisar la recaudaci\u00f3n y administraci\u00f3n de los recursos municipales, conforme a la normatividad vigente, as\u00ed como las labores de asesor\u00eda y utilizaci\u00f3n de tecnolog\u00eda apropiada.
\ng) Fomentar una administraci\u00f3n participativa para la innovaci\u00f3n, organizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n en el marco de la modernizaci\u00f3n y simplificaci\u00f3n administrativa acorde con los objetivos estrat\u00e9gicos de desarrollo local. Fomentar una cultura de integridad y transparencia en la gesti\u00f3n municipal.
\nh) Formular, integrar y disponer la implementaci\u00f3n de lineamientos de pol\u00edtica institucional.
\ni) Promover el fortalecimiento e institucionalizar los espacios de Participaci\u00f3n Ciudadana, Comit\u00e9s de Vigilancia, y los mecanismos de Rendici\u00f3n de Cuentas.
\nj) Dirigir y supervisar las acciones vinculadas a defensa nacional, comunicaci\u00f3n e imagen institucional, atenci\u00f3n al ciudadano, gesti\u00f3n documental y el sistema de control interno, en el marco de la normatividad vigente.
\nk) Proponer documentos t\u00e9cnicos normativos e instrumentos de gesti\u00f3n, conforme a la normativa y en funci\u00f3n a las necesidades de la municipalidad.
\nl) Coordinar, articular y orientar los productos y resultados de las gerencias a su cargo hacia el cumplimiento de la misi\u00f3n y el logro de los objetivos institucionales.
\nm) Integrar Comisiones o Comit\u00e9s que por ley expresa lo determine.
\nn) Resolver en \u00faltima instancia respecto de aquellos actos administrativos emitidos por las gerencias de la municipalidad que no agotan la v\u00eda administrativa, conforme a la normatividad vigente.
\no) Declarar la nulidad de oficio de las resoluciones emitidas por las gerencias de la municipalidad, cuando corresponda y de acuerdo con la normatividad vigente.
\np) Suscribir contratos y los documentos que deriven de estos.
\nq) Emitir resoluciones de gerencia municipal en asuntos de su competencia.
\nr) Las dem\u00e1s que le asigne el Alcalde en el marco de sus competencias o aquellas que le corresponda por norma expresa.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Gerente de Desarrollo Territorial e Infraestructura<\/h4>\n\n\n\n\nEs el \u00f3rgano encargado de dirigir, planificar y organizar los procesos de formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los proyectos de inversi\u00f3n p\u00fablica. Es responsable de velar por el adecuado mantenimiento de la infraestructura y de los procesos relacionados con el ordenamiento de la ciudad y la organizaci\u00f3n del espacio f\u00edsico, de acuerdo con lo establecido por la Ley Org\u00e1nica de Municipalidades y los criterios de eficacia, eficiencia, calidad, transparencia e igualdad de oportunidades de la poblaci\u00f3n. La Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Territorial depende funcional y jer\u00e1rquicamente de la Gerencia Municipal y se encuentra a cargo del gerente de Infraestructura y Desarrollo Territorial, designado por la Alcald\u00eda.\n\n\n\n\n\n\na) Dirigir, planificar y organizar los procesos de formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los proyectos de obras p\u00fablicas de infraestructura.
\nb) Elaborar el Plan Anual de Inversiones y la Programaci\u00f3n Multianual de Inversiones de la municipalidad en coordinaci\u00f3n con la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.
\nc) Conducir, supervisar y monitorear el cumplimiento del Plan Anual de Inversiones y Programaci\u00f3n Multianual de Inversiones de la municipalidad, as\u00ed como la asignaci\u00f3n de los recursos econ\u00f3micos y financieros de inversi\u00f3n.
\nd) Dirigir el proceso de formulaci\u00f3n de estudios y elaboraci\u00f3n de expedientes t\u00e9cnicos, as\u00ed como la contrataci\u00f3n de las consultor\u00edas para estas tareas, de acuerdo con la normatividad vigente.
\ne) Aprobar los expedientes t\u00e9cnicos de su competencia y disponer el tr\u00e1mite correspondiente.
\nf) Proponer los T\u00e9rminos de Referencia (TDR) para los procesos de selecci\u00f3n correspondientes a las consultor\u00edas de obras de los expedientes t\u00e9cnicos de obra y supervisiones de obra.
\ng) Dirigir los procesos de ejecuci\u00f3n, inspecci\u00f3n, supervisi\u00f3n, recepci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de obras.
\nh) Atender las solicitudes y absolver las consultas de los contratistas y consultores de obra, relacionadas a los expedientes t\u00e9cnicos de obra y a la ejecuci\u00f3n de obras.
\ni) Emitir opini\u00f3n t\u00e9cnica sobre los reajustes y la reprogramaci\u00f3n de los proyectos dentro de sus competencias.
\nj) Aprobar y suscribir las liquidaciones de obra e informar a las unidades org\u00e1nicas correspondientes para su correcto registro.
\nk) Velar por el cumplimiento de las normas legales y t\u00e9cnicas relativas a las autorizaciones municipales de su competencia.
\nl) Dirigir la formulaci\u00f3n del Plan de Desarrollo Urbano y Rural, de acuerdo con el Plan de Desarrollo Local y a la normatividad vigente.
\nm) Programar la implementaci\u00f3n del Plan de Desarrollo Urbano y Rural, en funci\u00f3n de los recursos disponibles y de las necesidades de la actividad empresarial.
\nn) Proteger a la poblaci\u00f3n adoptando medidas de prevenci\u00f3n y de ayuda oportuna en casos de emergencia o desastres de toda \u00edndole.
\n\u00f1) Proponer, ejecutar y evaluar la suscripci\u00f3n de convenios con instituciones p\u00fablicas, privadas y organismos internacionales que apoyen el acondicionamiento del territorio y la infraestructura.
\no) Promover alianzas estrat\u00e9gicas interinstitucionales e interdistritales que contribuyan al acondicionamiento territorial y de infraestructura.
\np) Proponer la asociaci\u00f3n con otras municipalidades para ejecutar pol\u00edticas, programas y proyectos en materia de su competencia.
\nq) Proponer al gerente municipal la aprobaci\u00f3n del proceso de Zonificaci\u00f3n Econ\u00f3mica Ecol\u00f3gica (ZEE), Plan de Ordenamiento Territorial, Plan de Desarrollo Urbano y Rural, evaluando su cumplimiento.
\nr) Participar en la comisi\u00f3n de recepci\u00f3n de fondos, proyectos y programas de infraestructura que le sean transferidos al gobierno local, en el marco de la descentralizaci\u00f3n.
\ns) Representar a la municipalidad ante los organismos p\u00fablicos o privados, nacionales o internacionales en asuntos de su competencia.
\nt) Asesorar a la Gerencia Municipal en el \u00e1mbito de su competencia.
\nu) Otras funciones que le asigne la Gerencia Municipal.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Gerente de Servicios Municipales y Gesti\u00f3n Ambiental<\/h4>\n\n\n\n\nLa Gerencia de Servicios Municipales y Gesti\u00f3n Ambiental es el \u00f3rgano de l\u00ednea responsable de dirigir, planificar, organizar, supervisar y evaluar la protecci\u00f3n y conservaci\u00f3n del ambiente, la participaci\u00f3n y seguridad ciudadana, el tr\u00e1nsito, circulaci\u00f3n y transporte p\u00fablico, el saneamiento y salubridad.\n\n\n\n\n\n\na) Proponer normas y estrategias para la gesti\u00f3n ambiental, saneamiento ambiental, salubridad, para los servicios de transporte en veh\u00edculos menores y participaci\u00f3n ciudadana en concordancia con la normativa de la materia.
\nb) Planificar y supervisar la aplicaci\u00f3n local de los instrumentos de planeamiento y de gesti\u00f3n ambiental, en el marco del sistema nacional y regional de gesti\u00f3n ambiental.
\nb) Planificar, implementar y supervisar los procesos para la promoci\u00f3n y fiscalizaci\u00f3n de la participaci\u00f3n vecinal.
\nc) Gestionar la salubridad, limpieza p\u00fablica, recojo de residuos s\u00f3lidos, su transferencia y disposici\u00f3n final de residuos Municipales y no Municipales del distrito.
\nd) Dirigir, supervisar y evaluar el servicio de seguridad ciudadana con participaci\u00f3n de la sociedad civil y de la Polic\u00eda Nacional.
\ne) Planificar, ejecutar y evaluar el mantenimiento y conservaci\u00f3n de \u00e1reas verdes, parques; as\u00ed como las relacionadas a la ecolog\u00eda y protecci\u00f3n del medio ambiente.
\nf) Administrar y reglamentar, directamente o por concesi\u00f3n el servicio de agua potable, alcantarillado y desag\u00fce, limpieza p\u00fablica y tratamiento de residuos s\u00f3lidos.
\ng) Supervisar la provisi\u00f3n de los servicios de saneamiento rural y coordinar con las Municipalidades de centros poblados para la realizaci\u00f3n de campa\u00f1as de control de epidemias y control de sanidad animal.
\nh) Dirigir y supervisar la administraci\u00f3n y operatividad del equipo mec\u00e1nico, flota vehicular y maquinaria pesada de propiedad de la Municipalidad distrital.
\ni) Emitir actos administrativos en el \u00e1mbito de su competencia.
\nj) Emitir Resoluciones en el \u00e1mbito de su competencia.
\nk) Las dem\u00e1s que le asigne el\/la Gerente Municipal en el marco de sus competencias o aquellas que le corresponda por norma expresa.
\nl) Organizaci\u00f3n de la Gerencia de Servicios Municipales y Gesti\u00f3n Ambiental.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL<\/h4>\n\n\n\n\nEs el \u00f3rgano encargado de conducir las pol\u00edticas, las estrategias y los proyectos relacionados al bienestar social, la participaci\u00f3n ciudadana, la gesti\u00f3n y la promoci\u00f3n de la generaci\u00f3n de empleo en la lucha contra la pobreza, el desarrollo social y los programas sociales de complementaci\u00f3n alimentar\u00eda; as\u00ed como, el apoyo y la difusi\u00f3n de los derechos del ni\u00f1o, el adolescente, la mujer y el adulto mayor.\n
\nLa Gerencia de Desarrollo Social depende funcional y jer\u00e1rquicamente de la Gerencia Municipal y se encuentra a cargo de un funcionario designado por la Alcald\u00eda.\n\n\n\n\n\n\na) Planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar los programas sociales como el de Vaso de Leche (PVL), los comedores populares, los comedores y los comedores autogestionarios; as\u00ed como aquellos que benefician al adulto mayor, a las personas con discapacidad y a la defensor\u00eda del ni\u00f1o, el adolescente y la mujer.
\nb) Generar y propiciar iniciativas de pol\u00edticas p\u00fablicas, y normas de car\u00e1cter local de protecci\u00f3n de la poblaci\u00f3n vulnerable; as\u00ed como, planes de prevenci\u00f3n ante casos de violencia familiar, maltrato infantil, trata de personas, trabajo infantil y explotaci\u00f3n laboral de adolescentes, y consumo del alcohol y otras drogas.
\nc) Elaborar y ejecutar su Plan Operativo y Presupuesto Anual, considerando el Plan de Desarrollo Local Concertado y el Plan Estrat\u00e9gico Institucional (PEI) de la municipalidad.
\nd) Coordinar las actividades de otros programas sociales transferidos.
\ne) Planificar, dirigir y evaluar el desarrollo integral de la poblaci\u00f3n en todas las dimensiones de la vida humana, al rescatar e integrar sus valores, cultura e identidad social.
\nf) Planificar, dirigir y evaluar el fortalecimiento de la familia y su bienestar integral; as\u00ed como el respeto y la defensa de los derechos humanos.
\ng) Promover la equidad y la no violencia contra la mujer, los ni\u00f1os y adolescentes.
\nh) Promover el derecho al nombre y a la identidad, el fortalecimiento de lazos familiares y los registros civiles a trav\u00e9s de la Subgerencia de Promoci\u00f3n de los Derechos Humanos.
\ni) Proponer y dirigir las actividades destinadas a la promoci\u00f3n del desarrollo educativo, cultural, recreativo, desarrollo humano y del deporte.
\nj) Promover, en toda la provincia, la participaci\u00f3n del sector privado para organizar y sostener centros culturales, bibliotecas, y talleres.
\nk) Conducir y supervisar el Registro \u00danico de Organizaciones Sociales (RUOS) de la provincia, as\u00ed como tramitar y otorgar el reconocimiento a las organizaciones sociales que lo soliciten, al resolver en primera instancia los litigios, controversias e impugnaciones derivadas del proceso de registro.
\nl)Promover la participaci\u00f3n activa de la ciudadan\u00eda organizada en los procesos de planificaci\u00f3n, desarrollo concertado, elaboraci\u00f3n del presupuesto participativo y vigilancia ciudadana.
\nm) Participar en la constituci\u00f3n y el funcionamiento de espacios de concertaci\u00f3n que den cumplimiento al Plan de Desarrollo Local Concertado.
\nn) Gestionar el acceso y la cooperaci\u00f3n a proyectos, donaciones, redes y programas de fortalecimiento, con entidades nacionales e internacionales.
\n\u00f1) Organizar, administrar y ejecutar programas locales de lucha contra la pobreza y de desarrollo social del Estado establecidos para los gobiernos locales.
\no) Coordinar la formulaci\u00f3n y el sustento de los estudios de preInversi\u00f3n y proyectos de inversi\u00f3n de su competencia, de acuerdo con el Sistema Nacional de Inversi\u00f3n P\u00fablica (SNIP), Oficina de Programaci\u00f3n e Inversiones de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, y la Subgerencia de Estudios y Proyectos de la Gerencia de Infraestructura y Acondicionamiento Territorial.
\np) Participar en la comisi\u00f3n de recepci\u00f3n de fondos, proyectos y programas sociales en el marco de la descentralizaci\u00f3n nacional.
\nq) Dirigir, supervisar y evaluar las actividades, los programas y los proyectos de los \u00f3rganos a su cargo.
\nr) Asesorar a la Gerencia Municipal en el \u00e1mbito de su competencia.
\ns) Otras funciones que le asigne la Gerencia Municipal.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Oficinas<\/h1>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Director de la Oficina General de Atenci\u00f3n al Ciudadano y Gesti\u00f3n Documentaria<\/h4>\n\n\n\n\nLa Oficina General de Atenci\u00f3n al Ciudadano y Gesti\u00f3n Documentaria es el \u00f3rgano apoyo encargado de dirigir, planear, organizar y evaluar el apoyo administrativo al Concejo Municipal y a la Alcald\u00eda, la gesti\u00f3n documentaria, la atenci\u00f3n al p\u00fablico, la imagen y relaciones p\u00fablicas de la Municipalidad.\n\n\n\n\n\n\na) Elaborar y custodiar las actas y suscribirlas conjuntamente con el Alcalde, as\u00ed como difundir los Acuerdos de Concejo.
\nb) Asistir y apoyar al Concejo Municipal y al Alcalde en la gesti\u00f3n administrativa en materia de su competencia.
\nc) Dirigir y coordinar el procedimiento de documentaci\u00f3n que requiera el conocimiento y\/o la decisi\u00f3n del Concejo Municipal o la Alcald\u00eda.
\nd) Elaborar los proyectos de Ordenanzas, Acuerdos de Concejo, Decretos y Resoluciones de Alcald\u00eda, y otros dispositivos municipales de competencia del Concejo o de la Alcald\u00eda en coordinaci\u00f3n con las diferentes \u00e1reas de la Municipalidad.
\ne) Disponer la publicaci\u00f3n de las normas municipales emitidas por el Concejo Municipal y Alcald\u00eda y otros documentos cuando corresponda en la forma prevista por la Ley.
\nf) Certificar los dispositivos municipales o documentos emitidos por el Concejo Municipal, la Alcald\u00eda y la Gerencia Municipal, asimismo, los documentos contenidos en expedientes administrativos y dem\u00e1s documentaci\u00f3n interna; Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la gesti\u00f3n documentar\u00eda y del Archivo Institucional de la Municipalidad.
\ng) Coordinar la tramitaci\u00f3n de la correspondencia externa del Concejo Municipal y de la Alcald\u00eda.
\nh) Formular proponer, coordinar y ejecutar los mecanismos de atenci\u00f3n de quejas, reclamos y sugerencias, as\u00ed como canalizarlos entre las \u00e1reas de la Entidad; Planificar, dirigir, coordinar, controlar y ejecutar las actividades de orientaci\u00f3n a la ciudadan\u00eda a trav\u00e9s de las diferentes Plataformas de Atenci\u00f3n al Ciudadano \u00a1mplementadas.
\ni) Administrar y supervisar el ejercicio de las funciones de los fedatarios de la Municipalidad.
\nj) Organizar, conducir y supervisar el servicio de mensajer\u00eda y notificaci\u00f3n dentro y fuera del distrito, de los distintos documentos de la Municipalidad.
\nk) Atender y tramitar las solicitudes de informaci\u00f3n formuladas por los ciudadanos en virtud de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informaci\u00f3n P\u00fablica, en caso que no haya designado al \u00f3rgano responsable por parte del Titular de la entidad; Elaborar el Plan Anual de Archivos de la Municipalidad Distrital de Quilca. Planificar, conducir, supervisar y evaluar las actividades relacionadas a la imagen institucional y relaciones p\u00fablicas de la Municipalidad.
\nl) Las dem\u00e1s funciones que le asigne el\/la Gerente Municipal en el marco de sus competencias o aquellas que le corresponda por norma expresa.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Director de la Oficina General de Asesor\u00eda Jur\u00eddica<\/h4>\n\n\n\n\nLa Oficina General de Asesor\u00eda Jur\u00eddica es el \u00f3rgano de asesoramiento responsable de asesorar y emitir opini\u00f3n de car\u00e1cter jur\u00eddico a la Alta Direcci\u00f3n y a las unidades de organizaci\u00f3n de la Municipalidad Distrital. Asimismo, es la encargada de celebrar matrimonios, tramitar los procedimientos de divorcios y otros registros de conformidad con las disposiciones del Registro Nacional de Identificaci\u00f3n y Estado Civil- RENIEC. Depende de la Gerencia Municipal.\n\n\n\n\n\n\na) Asesorar a la Alta Direcci\u00f3n y a las unidades de organizaci\u00f3n de la Municipalidad Distrital sobre asuntos de car\u00e1cter jur\u00eddico relacionados con las competencias municipales.
\nb) Absolver consultas de car\u00e1cter jur\u00eddico que le sean formuladas por las diferentes unidades de organizaci\u00f3n de la administraci\u00f3n municipal; emitiendo dict\u00e1menes y opiniones legales.
\nc) Formular dispositivos legales en coordinaci\u00f3n con las unidades de organizaci\u00f3n de la municipalidad seg\u00fan corresponda, y emitir opini\u00f3n jur\u00eddica sobre proyectos de ordenanzas, acuerdos, Decretos de Alcald\u00eda, Resoluciones de Alcald\u00eda que se sometan a su consideraci\u00f3n.
\nd) Revisar y visar los proyectos de dispositivos legales que expida la Alta Direcci\u00f3n, debiendo contar previamente con el informe t\u00e9cnico elaborado por el \u00f3rgano correspondiente.
\ne) Formular o emitir opini\u00f3n jur\u00eddica respecto a subastas, convenios y contratos diversos que celebra la Municipalidad, en observancia de la normatividad vigente, bajo responsabilidad.
\nf) Compilar, concordar y sistematizar las normas legales relacionadas con la entidad.
\ng) Poner a disposici\u00f3n de las Comisiones de Regidores, los temas propuestos por la administraci\u00f3n, que ameriten ser dictaminados por dichas comisiones previos a las Sesiones de Concejo.
\nh) Organizar y concurrir a las sesiones del Concejo Municipal, citando a los Regidores de acuerdo con los plazos establecidos en el Reglamento Interno de Concejo, as\u00ed como coordinar la participaci\u00f3n de los funcionarios involucrados en los temas de agenda.
\ni) Elaborar y custodiar las actas de las sesiones de Concejo, as\u00ed como difundir los acuerdos de Concejo.
\nj) Elaborar y\/o adecuar los proyectos de ordenanzas y acuerdos en estricta sujeci\u00f3n a las decisiones adoptadas por el Concejo Municipal, a las normas legales vigentes y disponer la publicaci\u00f3n de los dispositivos que legalmente correspondan.
\nk) Dirigir, coordinar, supervisar y ejecutar las actividades de registros de matrimonios, divorcios y otros registros marginales encomendados, de conformidad con las disposiciones del Registro Nacional de Identificaci\u00f3n y Estado Civil- RENIEC.
\nI) Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal dentro del \u00e1mbito de sus competencias y aquellas que le sean dadas por normativa expresa.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Director de la oficina General de Planeamiento y Presupuesto<\/h4>\n\n\n\n\nLa Oficina General de Planeamiento, Presupuesto es el \u00f3rgano de asesoramiento, encargado de dirigir, planear, organizar, controlar y evaluar las actividades de los sistemas administrativos de planeamiento estrat\u00e9gico, presupuesto p\u00fablico, programaci\u00f3n multianual y gesti\u00f3n de inversiones y modernizaci\u00f3n en concordancia con el Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC) y el Plan estrat\u00e9gico Institucional (PEI). Asimismo, las actividades de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica y de estad\u00edstica municipal. Depende de la Gerencia Municipal.\n\n\n\n\n\n\na) Planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar, en el \u00e1mbito de la Municipalidad Distrital, los procesos t\u00e9cnicos de los Sistemas Administrativos de Presupuesto P\u00fablico, Planeamiento Estrat\u00e9gico, Inversi\u00f3n P\u00fablica, Modernizaci\u00f3n y cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica.
b) Proponer y aprobar directivas y normas de aplicaci\u00f3n en el \u00e1mbito institucional relacionadas con los Sistemas Administrativos de Presupuesto P\u00fablico, Planeamiento Estrat\u00e9gico, Inversi\u00f3n P\u00fablica, Modernizaci\u00f3n y cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica.
c) Dirigir el proceso t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n, monitoreo y evaluaci\u00f3n de los planes estrat\u00e9gicos y operativos, de acuerdo con las normas y lineamientos t\u00e9cnicos vigentes sobre la materia.
d) Dirigir el proceso de modernizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n institucional de acuerdo con las normas y lineamientos t\u00e9cnicos sobre la materia.
\nEmitir opini\u00f3n t\u00e9cnica respecto a los documentos de gesti\u00f3n de la entidad.
e) Promover, asesorar y participar en la formulaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de procesos, simplificaci\u00f3n administrativa y dem\u00e1s materias comprendidas en el sistema administrativo de modernizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n p\u00fablica.
f) Evaluar y proponer el proyecto de Presupuesto Institucional Anual con una perspectiva de programaci\u00f3n multianual y gestionar la aprobaci\u00f3n del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA).
g) Gestionar la aprobaci\u00f3n de la Programaci\u00f3n de Compromisos Anualizada (PCA) de la entidad.
h) Ejecutar las acciones que correspondan como Oficina de Programaci\u00f3n Multianual de Inversiones, de acuerdo con las normas y lineamientos t\u00e9cnicos sobre la materia.
i) Emitir opini\u00f3n t\u00e9cnica en el \u00e1mbito de su competencia.
j) Expedir resoluciones en las materias de su competencia.
k) Proponer y gestionar la suscripci\u00f3n, pr\u00f3rroga y modificaci\u00f3n de convenios de cooperaci\u00f3n, relativos a la Municipalidad y emitir opini\u00f3n t\u00e9cnica sobre propuestas de convenios.
l) Organizar y controlar la formulaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de la informaci\u00f3n estad\u00edstica de la municipalidad y del distrito.
m) Las dem\u00e1s funciones que le asigne el\/la Gerente Municipal en el marco de sus competencias o aquellas que le corresponda por norma expresa.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Jefe de la Oficina de Abastecimiento<\/h4>\n\n\n\n\nEs la Unidad org\u00e1nica encargada de programar, coordinar, ejecutar y controlar, el abastecimiento de bienes y prestaci\u00f3n de servicio que requieran los \u00f3rganos y unidades org\u00e1nicas de la Municipalidad. Esta a cargo de un personal de confianza con categor\u00eda de Jefe designado por Resoluci\u00f3n de Alcald\u00eda y que depende funcional y jer\u00e1rquicamente de la Oficina General de Administraci\u00f3n y Finanzas.\n\n\n\n\n\n\na) Formular y proponer a la Oficina General de Administraci\u00f3n y Finanzas las pol\u00edticas, normas, planes y programas que correspondan al arbitro de su competencia.
\nb) Elaborar la propuesta de Plan Operativo Institucional (POI) correspondiente a su entidad org\u00e1nica alineado a los Objetivos del Plan Estrat\u00e9gico Institucional (PEI) y el Plan de Desarrollo Local Concertado (POLC).
\nc) Gestionar la ejecuci\u00f3n de los procesos vinculados a la Cadena de Abastecimiento P\u00fablico, en el marco de lo dispuesto en la normativa del Sistema Nacional de Abastecimiento.
\nd) Proponer y aplicar normas, lineamientos, directivas y buenas pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n interna sobre la operatividad del Sistema Nacional de Abastecimiento en la entidad.
\ne) Coordinar, consolidar y elaborar la programaci\u00f3n multianual de los bienes, servicios y obras requeridos por las unidades de organizaci\u00f3n de la entidad, a trav\u00e9s de la elaboraci\u00f3n del Cuadro Multianual de Necesidades.
\nf) Coordinar, programar, ejecutar e informar transparentemente los procesos de obtenci\u00f3n de bienes, servicios y obras requeridos por la entidad.
\ng) Elaborar las Ordenes de Compra y Servicio seg\u00fan corresponda ejecutando el Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, Administrativa (SIGA).
\nh) Gestionar los bienes de la entidad, a trav\u00e9s del registro, almacenamiento, distribuci\u00f3n, disposici\u00f3n y supervisi\u00f3n de los mismos.
\ni) Elaborar las Notas de Entrada de Almac\u00e9n (NEAS), por las donaciones y otros que ingresan al Almac\u00e9n.
\nj) Registrar y valorizar los Pedidos Comprobantes de Salida (PECOSA).
\nk) Elaborar el control f\u00edsico valorizado por medio de las Tarjetas Kardex.
\nl) Elaborar, actualizar y controlar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Contabilidad, los inventarios de los bienes f\u00edsicos del Almac\u00e9n.
\nm) Coordinar y ejecutar acciones de mantenimiento, conservaci\u00f3n y seguridad sobre los bienes muebles e inmuebles de la entidad.
\n\u00f1) Ejecutar la prestaci\u00f3n del servicio auxiliar que requieran las diferentes unidades org\u00e1nicas de la municipalidad para realizar las reparaciones, mantenimiento de mobiliario, carpinter\u00eda, gasfiter\u00eda, electricidad, y otros que garantice el normal desarrollo de las actividades de la entidad.
\no) Ejecutar, Implementar y supervisar el Plan de mantenimiento preventivo y correctivo de veh\u00edculos y maquinar\u00eda de la municipalidad.
\np) Elaborar, Implementar y supervisar el Plan de mantenimiento preventivo y correctivo de veh\u00edculos y maquinaria de la municipalidad.
\nq) Supervisar el uso racional de lubricantes, carburantes, repuestos y del abastecimiento de combustible, as\u00ed como controlar el consumo en base al rendimiento de cada veh\u00edculo y\/o maquinaria.
\nr) Administrar, controlar, registrar y cautelar el patrimonio mobiliario de la instituci\u00f3n, as\u00ed como proporcionar los documentos y las instrucciones t\u00e9cnicas necesarias para el cumplimiento de los fines.
\ns) Mantener en custodia el archivo de los documentos fuentes que sustenten el ingreso, baja y transferencia de los vienes de la municipalidad.
\nt) Actualizar el valor de la tasaci\u00f3n de los bienes muebles e inmuebles que forman parte del patrimonio de la instituci\u00f3n, para los tr\u00e1mites de disposici\u00f3n de los mismos y en concordancia con la disposiciones legales vigentes.
\nu) Aprobar el alta y la baja de los bienes propiedad de la municipalidad, adem\u00e1s de tramitar las solicitudes de bajas y venta de bienes patrimoniales de la entidad.
\nv) Planificar, ejecutar y supervisar los procesos de codificaci\u00f3n, valorizaci\u00f3n, depreciaci\u00f3n, reevaluaci\u00f3n, bajas y altas del inventario f\u00edsico.
\nw) Elaborar, actualizar y controlar en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Contabilidad, los inventarios de los bienes patrimoniales (bienes de activo fijo, culturales y otros) de la municipalidad.
\nx) Controlar y actualizar el margen si de bienes de la municipalidad conforme lo dispone Ley Org\u00e1nica de la Municipalidades y normas vigentes.
\ny) Formular y proponer el Cuadro de Necesidades de la unidad org\u00e1nica a su cargo para la derivaci\u00f3n a la Oficina de Abastecimiento, quien efectuar\u00e1 la consolidaci\u00f3n de la informaci\u00f3n respectiva.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Jefe de la Oficina de Gesti\u00f3n de Recursos Humanos<\/h4>\n\n\n\n\nEs el \u00f3rgano de apoyo responsable de coordinar, controlar y ejecutar las acciones propias del sistema administrativo de gesti\u00f3n de recursos humanos, orientando la realizaci\u00f3n individual del personal hacia el logro de los objetivos institucionales de la Municipalidad.\n\n\n\n\n\n\na) Proponer y aplicar pol\u00edticas, estrategias, lineamientos, instrumentos o herramientas de gesti\u00f3n de recursos humanos, as\u00ed como el dise\u00f1o y seguimiento del Plan de Recursos Humanos, alineado a los objetivos de la entidad y en el marco de lo dispuesto en la normativa del sistema administrativo de gesti\u00f3n de recursos humanos.
\nb) Organizar la gesti\u00f3n de los recursos humanos en la entidad, mediante la planificaci\u00f3n de las necesidades de personal, en congruencia con los objetivos de la entidad.
\nc) Elaborar y proponer el Reglamento Interno de Servidores Civiles (RIS) de la municipalidad.
\nd) Proponer el dise\u00f1o y administraci\u00f3n de los puestos de trabajo de la entidad, a trav\u00e9s de la formulaci\u00f3n y administraci\u00f3n del Manual de Perfil de puestos (MPP), el Manual de Clasificador de Cargos (MCC), el Cuadro para Asignaci\u00f3n de e) Personal Provisional (CAPP), el Presupuesto Anal\u00edtico de Personal (PAP) o el Cuadro de Puestos de la Entidad (CPE), seg\u00fan corresponda.
\nf) Elaborar, proponer y ejecutar del Plan de Desarrollo de las Personas – PDP de la municipalidad.
\ng) Implementar y monitorear la gesti\u00f3n del rendimiento en la entidad, evidenciando las necesidades de los servidores civiles, mejoras en el desempe\u00f1o de los puestos y el aporte de aquellos a los objetivos y metas de la municipalidad.
\nh) Gestionar el proceso de administraci\u00f3n de personas, que involucra la administraci\u00f3n de legajos, control de asistencias, desplazamientos, procedimientos disciplinarios y desvinculaci\u00f3n del personal de la municipalidad.
\ni) Gestionar el proceso de incorporaci\u00f3n del personal de la entidad, que involucra la selecci\u00f3n, vinculaci\u00f3n, inducci\u00f3n y el per\u00edodo de prueba.
\nj) Gestionar la progresi\u00f3n en la carrera y el desarrollo de las capacidades destinadas a garantizar los aprendizajes individuales y colectivos.
\nk) Desarrollar acciones en materia de bienestar social, relaciones laborales, cultura y clima organizacional, comunicaci\u00f3n interna; as\u00ed como en Seguridad y Salud en el Trabajo.
\nl) Administrar y mantener actualizado en el \u00e1mbito de su competencia el Registro Nacional de Sanciones contra servidores Civiles (RNSSC) y los dem\u00e1s registros que sean de su competencia.
\nm) Participar en los procedimientos de las negociaciones colectivas con las organizaciones de trabajadores, sindicatos, gremios y otros.
\nn) Implementar y proponer acciones que mejoren los niveles de \u00e9tica e integridad institucional.
\n\u00f1) Emitir opini\u00f3n t\u00e9cnica en el \u00e1mbito de su competencia.
\no) Emitir actos administrativos en el \u00e1mbito de su competencia.
\np) Expedir resoluciones en las materias de su competencia.
\nq) Dem\u00e1s funciones que le asigne el\/la Gerente Municipal en el marco de sus competencias o aquellas que le corresponda por norma expresa.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Unidades<\/h1>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Jefe de la Unidad de Contabilidad<\/h4>\n\n\n\n\nLa Oficina de Contabilidad es la unidad org\u00e1nica responsable de coordinar, controlar y ejecutar los procesos del sistema de contabilidad gubernamental y del sistema nacional de endeudamiento p\u00fablico.\n\n\n\n\n\n\na) Gestionar los procesos vinculados a la gesti\u00f3n contable de hechos econ\u00f3micos, financieros y patrimoniales conforme a las disposiciones normativas del Sistema Nacional de Contabilidad.
\nb) Proponer y aplicar normas, lineamientos, procedimientos contables y directivas internas, as\u00ed como realizar seguimiento y evaluaci\u00f3n de su cumplimiento, conforme a la normativa del Sistema Nacional de Contabilidad.
\nc) Formular y proponer el manual de procedimientos contables de la entidad, sin transgredir ni desnaturalizar las normas y procedimientos contables vigentes.
\nd) Efectuar las acciones conducentes al reconocimiento, medici\u00f3n, registro y procesamiento de los hechos econ\u00f3micos de la entidad, elaborando los estados financieros y presupuestarios, e informaci\u00f3n complementaria con sujeci\u00f3n al sistema contable.
\ne) Elaborar los libros contables y presupuestarios.
\nf) Generar los estados financieros de la entidad y efectuar las conciliaciones contables con las dependencias y entes correspondientes.
\ng) Gestionar el registro contable del pliego, as\u00ed como su actualizaci\u00f3n, en el Sistema Integrado de Administraci\u00f3n Financiera de los Recursos P\u00fablicos (SIAF-RP).
\nh) Integrar y consolidar la informaci\u00f3n contable del pliego para su presentaci\u00f3n peri\u00f3dica.
\ni) Supervisar el cumplimiento de la rendici\u00f3n de cuentas por parte del Alcalde, para la presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n y an\u00e1lisis de los resultados presupuestarios, financieros, econ\u00f3micos, patrimoniales, as\u00ed como el cumplimiento de metas e indicadores de gesti\u00f3n financiera del ejercicio fiscal ante la Direcci\u00f3n General de Contabilidad P\u00fablica.
\nj) Efectuar el reconocimiento y formalizaci\u00f3n del devengado de las operaciones administrativas de la Municipalidad, previa autorizaci\u00f3n de la Oficina General Administraci\u00f3n y Finanzas.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Jefe de la Unidad de Tesorer\u00eda<\/h4>\n\n\n\n\nEs la unidad org\u00e1nica responsable de coordinar, controlar y ejecutar los procesos del sistema nacional de tesorer\u00eda en la Municipalidad. Depende de la Oficina General de Administraci\u00f3n y finanzas.\n\n\n\n\n\n\na) Proponer y aplicar normas, lineamientos y directivas internas, as\u00ed como realizar seguimiento y evaluaci\u00f3n de su cumplimiento, conforme a la normativa del Sistema Nacional de Tesorer\u00eda.
\nb) Gestionar la ejecuci\u00f3n financiera del gasto en su fase de pago, a trav\u00e9s del Sistema Integrado de Administraci\u00f3n Financiera del Sector P\u00fablico (SIAF- SP) o el que lo sustituya.
\nc) Ejecutar el proceso de recaudaci\u00f3n, dep\u00f3sito y conciliaci\u00f3n de los ingresos generados por la entidad, por las diferentes fuentes de financiamiento, efectuando su oportuno registro en el SIAF-SP o el que lo sustituya.
\nd) Implementar la aplicaci\u00f3n de medidas de seguridad para la custodia y traslado del dinero en efectivo, as\u00ed como para la custodia de cheques y documentos valorados en poder de la entidad.
\ne) Actualizar y ejecutar el registro, control y verificaci\u00f3n de la autenticidad de las fianzas, garant\u00edas y p\u00f3lizas de seguros en custodia de la entidad, de acuerdo con la normatividad vigente, as\u00ed como implementar y mantener las
\nf) condiciones que permitan el acceso al SIAF-SP o el que lo sustituya por parte de los responsables de las \u00e1reas relacionadas con la administraci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n financiera y operaciones de tesorer\u00eda.
\ng) Gestionar la declaraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y pago de tributos y otras obligaciones que correspondan a la municipalidad con cargo a fondos p\u00fablicos, dentro de los plazos definidos y en el marco de la normatividad vigente.
\nh) Gestionar ante el ente rector la apertura, manejo y cierre de las cuentas bancarias de la entidad, realizando las conciliaciones bancarias por toda fuente de financiamiento.
\ni) Implementar medidas de seguimiento y verificaci\u00f3n del estado y uso de los Fondos P\u00fablicos, que comprende arqueos de los flujos financieros y\/o valores, conciliaciones, y dem\u00e1s acciones que determine el ente rector.
\nj) Implementar la gesti\u00f3n de riesgos fiscales en la Municipalidad.
\nk) Emitir opini\u00f3n t\u00e9cnica en el \u00e1mbito de su competencia.
\nl) Otras funciones que le asigne el\/la jefe\/a de la Oficina General de Administraci\u00f3n y Finanzas dentro del \u00e1mbito de sus competencias y aquellas que le sean dadas por normativa expresa.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Jefe de la Unidad de Desarrollo Econ\u00f3mico y Productivo<\/h4>\n\n\n\n\nLa Unidad de Desarrollo Econ\u00f3mico y Productivo es la unidad org\u00e1nica responsable de formalizar y regular las actividades comerciales e industriales, promover la generaci\u00f3n de empleo, el desarrollo de la micro y peque\u00f1a empresa urbana y rural, la inversi\u00f3n privada y de establecer alianzas estrat\u00e9gicas con los dem\u00e1s niveles de gobierno, los empresarios y la sociedad civil para el logro del desarrollo local. Depende de la Gerencia de Desarrollo Territorial y Econ\u00f3mico.\n\n\n\n\n\n\na) Elaborar, proponer, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional de la Subgerencia de Desarrollo Econ\u00f3mico y Productivo.
\nb) Formular y proponer normas para promover el desarrollo empresarial, comercial de productos y servicios, y el turismo local, en concordancia con las normas nacionales sobre la materia.
\nc) Formular, ejecutar y controlar los planes de desarrollo econ\u00f3mico local.
\nd) Ejecutar acciones de promoci\u00f3n orientadas a mejorar la productividad y competitividad de las empresas de las zonas urbanas y rurales de la provincia.
\ne) Concertar con organizaciones del sector p\u00fablico y privado de su jurisdicci\u00f3n sobre la elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de programas y proyectos que favorezcan el desarrollo econ\u00f3mico.
\nf) Fomentar la creaci\u00f3n, formalizaci\u00f3n y el desarrollo de la micro y peque\u00f1a empresa y del empleo en la zona rural y urbana.
\ng) Fomentar, organizar y apoyar eventos de promoci\u00f3n tur\u00edstica.
\nh) Coordinar y controlar la ejecuci\u00f3n de ferias para los diferentes sectores productivos y de turismo.
\ni) Realizar programas de apoyo a los productores y peque\u00f1os empresarios a nivel de la provincia, en coordinaci\u00f3n con las municipalidades distritales y las entidades p\u00fablicas y privadas de nivel regional y nacional.
\nj) Identificar necesidades y desarrollar propuestas para la construcci\u00f3n, equipamiento y mantenimiento de mercados de abastos que atiendan las necesidades de los vecinos de su jurisdicci\u00f3n, as\u00ed como camales para apoyar a los productores y peque\u00f1os empresarios locales.
\nk) Mantener actualizado el registro de las empresas y brindar la informaci\u00f3n econ\u00f3mica necesaria sobre la actividad empresarial en su jurisdicci\u00f3n, en funci\u00f3n de la informaci\u00f3n disponible, a las instancias provinciales, regionales y nacionales.
\nl) Realizar el control de pesos y medidas, as\u00ed como el del acaparamiento, la especulaci\u00f3n y la adulteraci\u00f3n de productos y servicios.
\nm) Mantener actualizado los registros y empadronamientos de comerciantes formales e informales, seg\u00fan giro del negocio.
\nn) Otorgar licencias para la apertura de establecimientos comerciales, industriales y de servicios.
\no) Fiscalizar las actividades econ\u00f3micas con el fin de verificar el cumplimiento de las obligaciones de los titulares de las licencias de funcionamiento.
\np) Emitir actos administrativos en el \u00e1mbito de su competencia.
\nq) Las dem\u00e1s que le asigne el\/la Gerente de Desarrollo Territorial y Econ\u00f3mico en el marco de sus competencias o aquellas que le corresponda por norma expresa.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Jefe de la Unidad de Desarrollo territorial<\/h4>\n\n\n\n\nLa Gerencia de Desarrollo Territorial es el \u00f3rgano de l\u00ednea responsable de dirigir, planificar, organizar, supervisar y evaluar las acciones relacionadas al desarrollo territorial y urbano, as\u00ed como la organizaci\u00f3n del espacio f\u00edsico y uso del suelo depende de la Gerencia Municipal\n\n\n\n\n\n\na) Proponer, implementar, realizar el seguimiento y evaluar el Plan Integral de Desarrollo Urbano, Plan de Inversi\u00f3n de Proyectos, Estudios y Obras y otros planes espec\u00edficos, seg\u00fan corresponda, con sujeci\u00f3n al plan y a las normas municipales provinciales sobre la materia en coordinaci\u00f3n con las unidades org\u00e1nicas competentes.
\nb) Realizar el seguimiento y evaluaci\u00f3n para la organizaci\u00f3n del espacio y uso del suelo del distrito.
\nc) Realizar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de las actividades relacionadas con el catastro.
\nd) Aprobar expedientes t\u00e9cnicos y liquidaciones de obras.
\ne) Otorgar Licencias de edificaci\u00f3n.
\nf) Ejercer las funciones de Unidad Formuladora de Inversiones (UF) en el marco de las normas del Sistema Nacional de Programaci\u00f3n Multianual y Gesti\u00f3n de Inversiones \u2013 INVIERTE.PE (Decreto Legislativo N\u00b01252, sus normas reglamentarias, modificatorias, sustitutorias y conexas)
\ng) Brindar asesoramiento t\u00e9cnico en asuntos referidos a la problem\u00e1tica urbana del distrito.
\nh) Brindar orientaci\u00f3n al vecino para la correcta aplicaci\u00f3n de los dispositivos legales vigentes.
\ni) Resolver en primera instancia los recursos de reconsideraci\u00f3n de los actos administrativos emitidos en los procedimientos a su cargo.
\nj) Resolver en segunda instancia los recursos de apelaci\u00f3n y las nulidades de los actos administrativos emitidos por las subgerencias a su cargo, as\u00ed como gestionar los procedimientos de revocatoria.
\nk) Conformar y presidir la Comisi\u00f3n T\u00e9cnica Distrital de Habilitaciones Urbanas y Licencias de Edificaci\u00f3n, como representante de la municipalidad, conforme a la normatividad vigente.
\nl) Ser miembro del Plan de Desarrollo Local Concertado a nivel local.
\nm) Emitir Resoluciones en el \u00e1mbito de su competencia y la normativa legal vigente.
\nn) Velar por la correcta aplicaci\u00f3n de los dispositivos legales que regulan el desarrollo urbano del distrito, zonificaci\u00f3n de los usos del suelo y otros de acuerdo a su competencia.
\no) Emitir opini\u00f3n y visar convenios y dem\u00e1s mecanismos de cooperaci\u00f3n con instituciones p\u00fablicas o privadas, nacionales o internacionales cuya materia est\u00e9 vinculada con el cumplimiento de sus funciones.
\np) Formular, proponer e implementar normas y documentos de gesti\u00f3n (Procesos, Procedimientos, Directivas, lineamientos, instructivos, entre otros) que impulsen la mejora e innovaci\u00f3n de los procesos, procedimientos y sistemas inform\u00e1ticos en concordancia a sus competencias y normas vigentes.
\nq) Formular, proponer y administrar su presupuesto anual, Plan Operativo Multianual, Evaluaci\u00f3n Semestral y Anual, Plan Estrat\u00e9gico, Cuadro Multianual de Necesidades, Plan Trabajo y otros documentos de gesti\u00f3n de su competencia.
\nr) Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, econ\u00f3micos, financieros, materiales y equipos asignados en el cumplimiento de sus funciones.
\ns) Realizar el control interno de sus procedimientos e implementar las recomendaciones de los informes emitidos por los \u00f3rganos conformantes del Sistema Nacional de Control, as\u00ed como implementar el Sistema de Control Interno, que sean de su competencia.
\nt) Las dem\u00e1s funciones que le asigne la Gerencia Municipal en el marco de sus competencias o aquellas que le corresponda por norma expresa.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Jefe de la Unidad de Desarrollo Econ\u00f3mico y Productivo<\/h4>\n\n\n\n\nUnidad org\u00e1nica encargada de formalizar y regular las actividades comerciales, industriales y de servicios locales, promover la generaci\u00f3n de empleo, el desarrollo de la micro y peque\u00f1a empresa urbana y rural, la inversi\u00f3n privada y de establecer alianzas estrat\u00e9gicas con los dem\u00e1s niveles de gobierno, los empresarios y la sociedad civil para el logro del desarrollo local.\n\n\n\n\n\n\na)Formular, proponer e implementar las normas para promover el turismo local en concordancia con las normas vigentes.
\nb)Formular, ejecutar y controlar los planes de desarrollo econ\u00f3mico local.
\nc)Ejecutar acciones de promoci\u00f3n orientadas a mejorar la productividad y competitividad de las empresas de las zonas urbanas y rurales del distrito.
\nd)Concertar con instituciones del sector p\u00fablico y privado de su jurisdicci\u00f3n sobre la elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de programas y proyectos que favorezcan el desarrollo econ\u00f3mico del distrito.
\ne)Fomentar la creaci\u00f3n, formalizaci\u00f3n y el desarrollo de la micro y peque\u00f1a empresa y del empleo en la zona rural y urbana.
\nf)Fomentar, organizar y apoyar eventos de promoci\u00f3n tur\u00edstica.
\ng)Identificar necesidades y desarrollar propuestas para la construcci\u00f3n, equipamiento y mantenimiento de mercados de abastos que atiendan las necesidades de los vecinos de su jurisdicci\u00f3n, as\u00ed como camales, silos, terminales pesqueros y locales similares, para apoyar a los productores y peque\u00f1os empresarios locales.
\nh)Coordinar y controlar la ejecuci\u00f3n de ferias para los diferentes sectores productivos y de turismo.
\ni)Actualizar y brindar la informaci\u00f3n econ\u00f3mica necesaria sobre la actividad empresarial en su jurisdicci\u00f3n, en funci\u00f3n de la informaci\u00f3n disponible, a las instancias provinciales, regionales y nacionales.
\nj)Emitir actos administrativos en el \u00e1mbito de su competencia.
\nk)Las dem\u00e1s que le asigne el\/la Gerente de Desarrollo Econ\u00f3mico en el marco de sus competencias o aquellas que le corresponda por norma expresa.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Jefe de la Unidad de Gesti\u00f3n Ambiental<\/h4>\n\n\n\n\nLa Unidad de Gesti\u00f3n Ambiental es el \u00f3rgano de l\u00ednea responsable de dirigir, planificar, organizar, supervisar y evaluar la protecci\u00f3n y conservaci\u00f3n del ambiente y saneamiento ambiental, en concordancia con el sistema Nacional de Gesti\u00f3n Ambiental. Depende de la Gerencia Municipal.\n\n\n\n\n\n\na) Proponer normas y estrategias para la gesti\u00f3n ambiental y saneamiento ambiental, en concordancia con la normativa de la materia.
\nb) Planificar, implementar y supervisar la aplicaci\u00f3n local de los instrumentos de planeamiento y de gesti\u00f3n ambiental, en el marco del sistema nacional y regional de gesti\u00f3n ambiental.
\nc) Promover la educaci\u00f3n e investigaci\u00f3n ambiental en su jurisdicci\u00f3n.
\nd) Promover, difundir y apoyar programas de saneamiento.
\ne) Controlar y fiscalizar la emisi\u00f3n de humos, gases, ruidos y dem\u00e1s elementos contaminantes de la atm\u00f3sfera y el ambiente.
\nf) Gestionar la salubridad, limpieza p\u00fablica, recojo de residuos s\u00f3lidos, su transferencia y disposici\u00f3n final de residuos municipales y no municipales del distrito.
\ng) Supervisar las acciones relacionadas al mantenimiento y conservaci\u00f3n de \u00e1reas verdes, parques zool\u00f3gicos; as\u00ed como las relacionadas a la ecolog\u00eda y protecci\u00f3n del medio ambiente.
\nh) Emitir actos administrativos en el \u00e1mbito de su competencia.
\ni) Emitir Resoluciones en el \u00e1mbito de su competencia.
\nj) Las dem\u00e1s que le asigne el\/la Gerente Municipal en el marco de sus competencias o aquellas que le corresponda por norma expresa.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Jefe de Control Patrimonial<\/h4>\n\n\n\n\nLa Unidad de Control Patrimonial tiene como finalidad administrar y controlar el Patrimonio de bienes del sector, as\u00ed como la coordinaci\u00f3n y supervisi\u00f3n de acciones de mantenimiento y seguridad del patrimonio institucional, en concordancia con las normas legales vigentes.\n\n\n\n\n\n\na) Formular y aplicar normas para verificar la existencia, estado y condiciones de utilizaci\u00f3n de los bienes con los que dispone la Sede Central del Ministerio.
\nb) Mantener actualizado el Marges\u00ed de Bienes, Muebles, Enseres e Inmuebles de la Sede Central del Ministerio, as\u00ed como el Sistema de Control de Activos Fijos SCAF velando por su custodia y conservaci\u00f3n.
\nc) Efectuar el Inventario F\u00edsico de Bienes, as\u00ed como el registro, control y actualizaci\u00f3n patrimonial.
\nd) Efectuar la codificaci\u00f3n y rotulaci\u00f3n de los bienes muebles de la Sede Central del MIMDES.
\ne) Ejecutar las tramitaciones de Aduana en los procesos de importaciones, internamiento temporal y donaciones al Ministerio.
\nf) Coordinar la contrataci\u00f3n de Seguros para los bienes patrimoniales de la Sede Central del MIMDES, as\u00edcomo supervisar la ejecuci\u00f3n de los contratos respectivos.
\ng) Llevar el control de ingreso y salida de los Bienes Patrimoniales del Ministerio.
\nh) Llevar el control de Altas y Bajas de los Bienes del Activo Fijo.
\ni) Procurar el Saneamiento Legal de los Bienes, Muebles e Inmuebles del MIMDES que as\u00ed lo requieran.
\nj) Las dem\u00e1s funciones que le asignen y las que por ley le corresponda.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nSERVICIOS\n\nDemuna\nSisfoh\nSerenazgo\nRegistro CIvil\nVaso de Leche\nServicios P\u00fablicos\n\n\n\nCONTACTANOS\n\n\n\n\nVia Email:\n\n\n\n\n\nVia Phone:\n\n\n\nUBICACI\u00d3N\nUbicaci\u00f3n Principal\n\n\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"pagelayer_contact_templates":[],"_pagelayer_content":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"_joinchat":[],"footnotes":""},"class_list":["post-587","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/munipampahermosa.gob.pe\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/587","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/munipampahermosa.gob.pe\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/munipampahermosa.gob.pe\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/munipampahermosa.gob.pe\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/munipampahermosa.gob.pe\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=587"}],"version-history":[{"count":17,"href":"https:\/\/munipampahermosa.gob.pe\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/587\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1045,"href":"https:\/\/munipampahermosa.gob.pe\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/587\/revisions\/1045"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/munipampahermosa.gob.pe\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=587"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}